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Why salary negotiations in German are particularly tricky
In German-speaking business culture, money is not openly discussed. This makes salary negotiations doubly difficult for international executives – you need to master not only the language, but also the cultural codes.
Preparation: the foundation for success
Research
Before entering any negotiation, know your market value:
- Use platforms like Glassdoor, Kununu, or the AMS salary calculator
- Ask trusted contacts in similar positions
- Factor in Vienna-specific considerations (cost of living, industry standards)
Define your negotiation goal
- Target salary: Your ideal outcome
- Minimum salary: Below this, you decline
- Negotiation range: Additional benefits (home office, training, company car)
The most important phrases
Opening the conversation
- „Ich möchte gerne über meine Vergütung sprechen.“
- „Basierend auf meinen Leistungen im letzten Jahr möchte ich das Thema Gehalt ansprechen.“
- „Ich denke, es ist ein guter Zeitpunkt, um über die nächsten Schritte zu sprechen – auch finanziell.“
Stating your request
- „Ich stelle mir ein Jahresgehalt von X Euro vor.“
- „Basierend auf meiner Erfahrung und den aktuellen Marktdaten halte ich X Euro für angemessen.“
- „Meine Gehaltsvorstellung liegt bei X Euro brutto.“
Quick Tip
Always name the first number – it sets the anchor. Research shows that whoever names the first figure tends to achieve a better outcome.
Arguing your case
- „In den letzten 12 Monaten habe ich folgende Ergebnisse erzielt:...“
- „Ich übernehme seit [Zeitpunkt] zusätzliche Verantwortung für...“
- „Vergleichbare Positionen werden laut Marktdaten mit X bis Y vergütet.“
Handling resistance
- „Ich verstehe, dass das Budget begrenzt ist. Welche anderen Möglichkeiten sehen Sie?“
- „Können wir über eine stufenweise Anpassung sprechen?“
- „Wäre es möglich, andere Benefits zu ergänzen – zum Beispiel Homeoffice-Tage oder Weiterbildungsbudget?“
Closing
- „Vielen Dank für das offene Gespräch. Können wir die Vereinbarung schriftlich festhalten?“
- „Ich freue mich über die Einigung. Wann wird die Anpassung wirksam?“
Cultural specifics in Austria
- Understatement: Don’t boast about achievements – present facts objectively.
- Indirectness: „Ich würde mich freuen, wenn wir eine Lösung finden“ rather than „Ich will mehr Geld.“
- Timing: Negotiate after a successful project or during the annual review – never out of the blue.
- Use your titles: If you have academic qualifications, use them – they signal competence.
The most common mistakes
- Giving in too early: Hold the silence after stating your request.
- Only talking about salary: Think about benefits, holiday, training, flexibility.
- Getting emotional: Stay objective, even if the answer is „No“.
- Negotiating without preparation: Without market research, you’re at a disadvantage.
Conclusion
Salary negotiations in German require the right mix of language competence, cultural understanding, and strategic thinking. At KLARER.Academy, we prepare executives specifically for these conversations – with role-play, feedback, and the right phrases.
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About the Author
Bernd
Business German Trainer & Executive Coach
20+ years of leadership experience in the international tourism industry, complemented by professional acting training. Specialisation: Business German B1–C1, Executive Presence and rhetoric.
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